{"id":19714,"date":"2026-07-20T10:27:26","date_gmt":"2026-07-20T14:27:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eckler.ca\/?p=19714"},"modified":"2026-07-20T13:33:17","modified_gmt":"2026-07-20T17:33:17","slug":"concevoir-des-solutions-de-retraite-cest-la-partie-la-plus-facile-le-plus-difficile-cest-le-changement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eckler.ca\/fr\/concevoir-des-solutions-de-retraite-cest-la-partie-la-plus-facile-le-plus-difficile-cest-le-changement\/","title":{"rendered":"Concevoir des solutions de retraite, c’est la partie la plus facile. Le plus difficile, c’est le changement."},"content":{"rendered":"

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Par : Troy Milnthorp, FICA, FSA, IAS.A et Paul Lai Fatt, FICA<\/p>\n

Perspectives – juillet 2026<\/em>[\/vc_column_text][vc_separator][vc_column_text css=””]Les consultants d\u2019Eckler consacrent beaucoup de temps \u00e0 la conception de solutions durables, bien g\u00e9r\u00e9es et adapt\u00e9es aux besoins des employeurs et des participants. Dans nos fonctions respectives de consultants en retraite, le travail que nous effectuons pour nos clients est technique, minutieux et souvent complexe. Et ce travail est essentiel.<\/p>\n

Avant de joindre Eckler, nous avons \u00e9galement occup\u00e9 des postes hors du domaine de la consultation, au sein de grands r\u00e9gimes de retraite canadiens. C\u2019est cette exp\u00e9rience qui nous permet d\u2019ajouter un autre point de vue important \u00e0 notre travail de consultants.<\/p>\n

Nous vous offrons notre point de vue sur ces deux perspectives et les raisons pour lesquelles m\u00eame les solutions les mieux con\u00e7ues ne se traduisent pas toujours par des changements concrets.[\/vc_column_text][vc_empty_space height=”12px”][vc_column_text css=””]<\/p>\n

Le point de vue du consultant<\/strong><\/span><\/h3>\n

En tant que consultants, nous cherchons \u00e0 optimiser les r\u00e9sultats afin de trouver un \u00e9quilibre entre co\u00fbts, risques et avantages. Nous \u00e9laborons des sc\u00e9narios, testons des hypoth\u00e8ses et nous nous effor\u00e7ons de trouver des solutions qui fonctionnent sur papier et en th\u00e9orie.<\/p>\n

Cependant, nous, les consultants, avons parfois tendance \u00e0 n\u00e9gliger une hypoth\u00e8se importante concernant les solutions propos\u00e9es\u00a0: une fois qu\u2019une solution souhait\u00e9e a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9e, sa mise en \u0153uvre suivra. Dans la pratique, le processus se d\u00e9roule rarement ainsi.[\/vc_column_text][vc_empty_space height=”12px”][vc_column_text css=””]<\/p>\n

La perspective de la prise de d\u00e9cision<\/strong><\/span><\/h3>\n

Dans le cadre de nos fonctions pr\u00e9c\u00e9dentes, nous avons travaill\u00e9 en \u00e9troite collaboration avec divers d\u00e9cideurs et savons que les organisations ne fonctionnent pas en vase clos. Les d\u00e9cisions sont rarement prises sur la base d\u2019un seul objectif. M\u00eame lorsque le changement propos\u00e9 b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un large soutien, il doit rivaliser avec d\u2019autres priorit\u00e9s, s\u2019inscrire dans des strat\u00e9gies plus larges et obtenir l\u2019adh\u00e9sion d\u2019un large \u00e9ventail de parties prenantes.<\/p>\n

De ce fait, les compromis sont in\u00e9vitables. Ce qui peut sembler optimal pris isol\u00e9ment n\u2019est pas toujours le bon choix lorsque mis en contexte.[\/vc_column_text][vc_empty_space height=”42px”][vc_row_inner][\/vc_row_inner][\/basic_container]

\n\t<\/span>\n<\/div>\n[vc_row_inner][\/vc_row_inner][\/vc_row][vc_row][vc_column][basic_container][vc_separator css=””][vc_empty_space height=”25px”][vc_column_text css=””]<\/p>\n

La dimension humaine du changement<\/strong><\/span><\/h3>\n

Il existe un autre aspect qui, selon nous, rev\u00eat une importance tout aussi grande \u2014 et dont on parle souvent moins. Il s’agit de la r\u00e9alit\u00e9 humaine du changement et de notre tendance vers l\u2019inertie.<\/p>\n

Au cours de nos carri\u00e8res, nous avons pass\u00e9 d\u2019innombrables heures \u00e0 discuter avec des employeurs et des salari\u00e9s (dont beaucoup ne b\u00e9n\u00e9ficiaient pas de r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9termin\u00e9es, voire, dans certains cas, d\u2019aucun programme de retraite d\u2019entreprise) de l\u2019importance de la s\u00e9curit\u00e9 financi\u00e8re \u00e0 la retraite. Ce qui est apparu clair, c\u2019est \u00e0 quel point le statu quo peut \u00eatre puissant.<\/p>\n

Nous avons consacr\u00e9 une grande partie de notre temps \u00e0 aller \u00e0 la rencontre des gens l\u00e0 o\u00f9 ils se trouvent\u00a0: \u00e0 \u00e9couter ce qu\u2019ils pensent de la retraite, \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 leurs questions et \u00e0 rendre des concepts complexes plus accessibles.<\/p>\n

Ce qui ressortait, ce n\u2019\u00e9tait pas un manque de bonnes solutions. Dans de nombreux cas, la voie \u00e0 suivre \u00e9tait relativement claire. La difficult\u00e9 r\u00e9sidait dans le changement n\u00e9cessaire pour aller de l\u2019avant.<\/p>\n

Pour les organisations, ces obstacles se traduisent souvent par des priorit\u00e9s concurrentes et une perception de complexit\u00e9. La mise en place ou l\u2019\u00e9volution d\u2019un programme de retraite n\u00e9cessite du temps, de l\u2019attention et une coordination interne \u2014 des ressources qui font souvent d\u00e9faut.<\/p>\n

Pour les salari\u00e9s, le d\u00e9fi est diff\u00e9rent, mais non moins r\u00e9el. Pour certains, comprendre (et tirer le meilleur parti) les options de retraite et d\u2019\u00e9pargne propos\u00e9es par l\u2019entreprise peut \u00eatre intimidant. De nouvelles options, m\u00eame si elles sont objectivement meilleures, peuvent susciter des doutes plut\u00f4t que de la confiance; s\u2019en tenir \u00e0 ce que l\u2019on conna\u00eet peut donc sembler \u00eatre le choix le plus s\u00fbr.[\/vc_column_text][vc_empty_space height=”17px”][vc_empty_space height=”7px”][vc_column_text css=””]<\/p>\n

Il est utile de rappeler que r\u00e9soudre les probl\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 la retraite est souvent la partie la plus facile. Le plus difficile est d\u2019apporter suffisamment de clart\u00e9, de confort et de confiance pour que les gens osent aller au-del\u00e0 de ce qu\u2019ils connaissent.<\/p><\/blockquote>\n

[\/vc_column_text][vc_empty_space height=”12px”][vc_column_text css=””]<\/p>\n

Une autre question<\/strong><\/span><\/h3>\n

Dans l’ensemble, nos exp\u00e9riences mettent en \u00e9vidence un point important. M\u00eame les id\u00e9es les plus solides doivent passer par trois filtres distincts\u00a0:<\/p>\n