{"id":16769,"date":"2024-02-21T15:13:52","date_gmt":"2024-02-21T20:13:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eckler.ca\/?p=16769"},"modified":"2025-04-03T15:52:31","modified_gmt":"2025-04-03T19:52:31","slug":"donnez-a-vos-chefs-les-outils-necessaires-pour-quils-deviennent-des-ambassadeurs-du-changement-au-quotidien","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eckler.ca\/fr\/donnez-a-vos-chefs-les-outils-necessaires-pour-quils-deviennent-des-ambassadeurs-du-changement-au-quotidien\/","title":{"rendered":"Donnez \u00e0 vos dirigeants les outils n\u00e9cessaires afin qu\u2019ils deviennent des ambassadeurs du changement au quotidien"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column][alternating_content_container][\/alternating_content_container][basic_container container_size=&#8221;container container-narrow&#8221;][vc_empty_space height=&#8221;20px&#8221;][vc_column_text]S\u2019il y a bien une seule certitude dans le monde d\u2019aujourd\u2019hui, c\u2019est qu\u2019il faut s\u2019<span style=\"color: #d11d58;\"><strong>adapter au <span style=\"color: #d11d58;\">chan<\/span>gement<\/strong><\/span>. Le temps file \u00e0 vive allure et nous propulse vers l\u2019avenir, et cette tendance n\u2019est pas pr\u00eate de s\u2019essouffler. Il est donc crucial de d\u00e9velopper sa capacit\u00e9 d\u2019adaptation au changement, voire de faire du changement un alli\u00e9, en vue d\u2019assurer la r\u00e9ussite de votre organisation et l\u2019essor de vos employ\u00e9s.[\/vc_column_text][vc_column_text]Le changement am\u00e8ne son lot de difficult\u00e9s. Les dirigeants doivent donc accompagner vos employ\u00e9s et faire preuve de compassion \u00e0 leur \u00e9gard en <span style=\"color: #d11d58;\"><strong>donnant un sens<\/strong><\/span> au changement.[\/vc_column_text][vc_column_text]Voici quelques statistiques int\u00e9ressantes : lorsque les dirigeants comprennent le changement et les motifs de celui-ci et qu\u2019ils sont en mesure d\u2019expliquer \u00e0 leurs employ\u00e9s le r\u00f4le que chacun peut jouer dans l\u2019application r\u00e9ussie du changement, les probabilit\u00e9s d\u2019atteinte de l\u2019objectif sont les suivantes.[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8221;12px&#8221;][vc_row_inner css=&#8221;.vc_custom_1740168518438{background-color: #063d58 !important;}&#8221;][vc_column_inner width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_column_text css=&#8221;.vc_custom_1741626753041{padding-top: 40px !important;padding-right: 5px !important;padding-left: 100px !important;}&#8221;]<\/p>\n<h3 style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #ffffff;\"><strong>4,5 fois<\/strong><\/span><\/h3>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_column_text css=&#8221;.vc_custom_1741626456555{padding-top: 10px !important;padding-right: 5px !important;padding-bottom: 10px !important;padding-left: 5px !important;}&#8221;]<\/p>\n<h4><span style=\"color: #ffffff;\">plus \u00e9lev\u00e9es lorsque les dirigeants constituent des ressources de confiance pour la communication<\/span><\/h4>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner css=&#8221;.vc_custom_1740168556883{background-color: #008278 !important;}&#8221;][vc_column_inner width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_column_text css=&#8221;.vc_custom_1741626765022{padding-top: 10px !important;padding-right: 5px !important;padding-left: 100px !important;}&#8221;]<\/p>\n<h3 style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #ffffff;\"><strong>4,3 fois<\/strong><\/span><\/h3>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_column_text css=&#8221;.vc_custom_1741626483668{padding-right: 5px !important;padding-bottom: 15px !important;padding-left: 5px !important;}&#8221;]<\/p>\n<h4><span style=\"color: #ffffff;\">plus \u00e9lev\u00e9es lorsque les dirigeants transmettent les derni\u00e8res nouvelles de fa\u00e7on transparente<\/span><\/h4>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner css=&#8221;.vc_custom_1741626680599{background-color: #d11d58 !important;}&#8221;][vc_column_inner width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_column_text css=&#8221;.vc_custom_1741626784987{padding-top: 10px !important;padding-right: 5px !important;padding-left: 50px !important;}&#8221;]<\/p>\n<h4 style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #ffffff;\">&#8230;et, pour leurs employ\u00e9s, les chances d\u2019\u00e9puisement face au changement sont<\/span><\/h4>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=&#8221;1\/2&#8243;][vc_column_text css=&#8221;.vc_custom_1741626885963{padding-right: 5px !important;padding-bottom: 15px !important;padding-left: 5px !important;}&#8221;]<\/p>\n<h3 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #ffffff;\"><strong>65 %<\/strong><\/span><\/h3>\n<h4 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #ffffff;\">moins \u00e9lev\u00e9es*<\/span><\/h4>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_column_text]<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><a href=\"https:\/\/www.gallup.com\/workplace\/645152\/disruptive-change-hitting-leaders-managers-hardest.aspx\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em>Gallup, 2024<\/em><span style=\"color: #d11d58;\">*<\/span><\/a><\/p>\n<p>[\/vc_column_text][vc_column_text]<\/p>\n<h2>Des outils pour faire de vos dirigeants des h\u00e9ros<\/h2>\n<p>[\/vc_column_text][vc_column_text]Il est plus facile que vous le pensez de doter vos dirigeants de tous les outils n\u00e9cessaires pour qu\u2019ils puissent jouer les h\u00e9ros! En mettant les bons outils \u00e0 leur disposition, les dirigeants sont en mesure de communiquer ad\u00e9quatement et simplement les renseignements sur le changement et de se faire les ambassadeurs du changement.[\/vc_column_text][vc_column_text]Ces quelques outils les m\u00e8neront loin\u00a0:[\/vc_column_text][vc_column_text]<\/p>\n<ul>\n<li>Outils de r\u00e9f\u00e9rence pour les aider \u00e0 g\u00e9rer les employ\u00e9s (p.\u00a0ex., une marche \u00e0 suivre qui comprend de simples messages cl\u00e9s)<\/li>\n<li>S\u00e9ances sur le leadership (p.\u00a0ex., comment tenir les employ\u00e9s inform\u00e9s pour que le changement prenne tout son sens)<\/li>\n<li>Boucles de r\u00e9troaction (p. ex., th\u00e8mes qui \u00e9manent des commentaires entendus par les dirigeants et leurs employ\u00e9s pour pousser les messages cl\u00e9s plus loin et faire \u00e9voluer les strat\u00e9gies pour la suite des choses)<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text][vc_column_text]Le changement suscite de l\u2019inconfort, mais les dirigeants ont le pouvoir de le rendre plus tol\u00e9rable. Donnez-leur les moyens de se faire des ambassadeurs du changement au quotidien. Si vous exploitez bien leur potentiel, votre organisation en sortira grandie et vos employ\u00e9s seront heureux.[\/vc_column_text][vc_column_text]<\/p>\n<h2 style=\"margin-bottom: 6.0pt;\">Nous pouvons vous aider \u00e0 acqu\u00e9rir les outils n\u00e9cessaires<\/h2>\n<p>[\/vc_column_text][vc_column_text]Besoin d\u2019un coup de main pour \u00e9tablir votre strat\u00e9gie de communication sur le changement, la personnaliser ou y apporter des ajustements? Vous ne savez pas trop quels outils ou quelles ressources conviennent le mieux pour vos chefs en vue d\u2019assurer leur r\u00e9ussite? Que vous soyez \u00e0 la recherche de conseils strat\u00e9giques ou d\u2019un accompagnement du d\u00e9but \u00e0 la fin de votre campagne de communication strat\u00e9gique, notre \u00e9quipe d&#8217;experts peut vous aider. Visitez notre page <a href=\"https:\/\/www.eckler.ca\/fr\/services\/pensions-and-benefits-consulting\/communications\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Conseil en communication<\/a> pour plus de d\u00e9tails.[\/vc_column_text][vc_empty_space height=&#8221;20px&#8221;][vc_separator][vc_empty_space height=&#8221;15px&#8221;][vc_column_text]<\/p>\n<h3 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #063d58;\">Vous voulez commencer, nous serions ravis d&#8217;entrer en contact avec vous!<\/span><\/h3>\n<p>[\/vc_column_text][\/basic_container][vc_empty_space height=&#8221;27px&#8221;]\t<div class=\"text-center\">\n\t\t<a class=\"general-button btn btn-info \" href=\"https:\/\/www.eckler.ca\/fr\/lets-talk\/\" rel=\"\" target=\"_blank\" title=\"Parlons-en\">\n\t\t\tParlons-en\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n[vc_empty_space height=&#8221;27px&#8221;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][alternating_content_container][\/alternating_content_container][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le leadership compatissant favorise la r\u00e9ussite du changement &#8211; 4,5 fois plus lorsque les dirigeants communiquent de mani\u00e8re transparente, avec 65 % d&#8217;\u00e9puisement professionnel en moins. 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