{"id":12081,"date":"2023-01-12T09:47:23","date_gmt":"2023-01-12T14:47:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.eckler.ca\/?p=12081"},"modified":"2023-01-12T15:45:33","modified_gmt":"2023-01-12T20:45:33","slug":"lignes-directrices-de-la-colombie-britannique-sur-les-pped-pour-les-dispositions-a-prestations-cibles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.eckler.ca\/fr\/lignes-directrices-de-la-colombie-britannique-sur-les-pped-pour-les-dispositions-a-prestations-cibles\/","title":{"rendered":"Lignes directrices de la Colombie-Britannique sur les PPED pour les dispositions \u00e0 prestations cibles"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[basic_container container_size=&#8221;container container-narrow&#8221; text_align=&#8221;text-left&#8221;][\/basic_container]<div class=\"clearfix global-margin-y\"><\/div>[vc_row][vc_column][basic_container container_size=&#8221;container container-narrow&#8221;][vc_column_text]<strong><em><span style=\"color: #00425b;\">Communiqu\u00e9 sp\u00e9cial<\/span> <span style=\"color: #00425b;\">&#8211; Le 12<\/span><\/em><\/strong><em><span lang=\"fr\" style=\"color: #00425b;\" tabindex=\"0\"><strong>\u00a0janvier 2023<\/strong><\/span><\/em><\/p>\n<p>Comme indiqu\u00e9 dans notre <em><a href=\"https:\/\/www.eckler.ca\/fr\/la-colombie-britannique-modifie-reglements-en-matiere-de-prestations-de-retraite-et-ses-normes\/\">communiqu\u00e9 sp\u00e9cial<\/a><\/em> du 14 octobre 2022, la Colombie-Britannique a annonc\u00e9 une refonte majeure de la provision pour \u00e9carts d\u00e9favorables (PPED) applicable aux r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations cibles (RPC).<\/p>\n<p>La nouvelle d\u00e9finition comprend deux \u00e9l\u00e9ments\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>une PPED minimale fixe de 7,5\u00a0%; et<\/li>\n<li>une PPED suppl\u00e9mentaire, ou un \u00ab\u00a0pourcentage suppl\u00e9mentaire\u00a0\u00bb, \u00e0 d\u00e9terminer par l\u2019administrateur du r\u00e9gime (par exemple, le conseil des fiduciaires).<\/li>\n<\/ul>\n<p>La BC Financial Security Authority (BCFSA) vient de publier des <a href=\"https:\/\/www.bcfsa.ca\/about-us\/news\/news-release\/pfad-guideline-pension-plans-with-target-benefit-provision\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em>lignes directrices*<\/em><\/a> \u00e9non\u00e7ant ses attentes en mati\u00e8re d\u2019\u00e9laboration et de documentation de la PPED. Le surintendant esp\u00e8re que les politiques de capitalisation des r\u00e9gimes ainsi que tous les rapports d\u2019\u00e9valuation actuarielle d\u00e9pos\u00e9s avec une date de r\u00e9vision \u00e0 compter du 31 d\u00e9cembre 2022 refl\u00e9teront la nouvelle d\u00e9finition de la PPED. De plus, il est pr\u00e9vu que les administrateurs d\u00e9posent un exemplaire de la politique de capitalisation avec le rapport d\u2019\u00e9valuation. La PPED en tant que l\u2019un des \u00e9l\u00e9ments du rapport d\u2019\u00e9valuation actuarielle doit \u00eatre jug\u00e9e satisfaisante pour le surintendant.<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #c8496b;\"><em>*En anglais seulement<\/em><\/span><\/strong><\/p>\n<h3><strong>Exigences de la loi<\/strong><\/h3>\n<p>En vertu de la <em>Pension Benefits Standards Act<\/em> de la Colombie-Britannique et de son r\u00e8glement d\u2019application, l\u2019administrateur d\u2019un r\u00e9gime qui comporte des dispositions \u00e0 prestations cibles doit s\u2019assurer de ce qui suit\u00a0:<\/p>\n<ol>\n<li>Les cotisations contractuellement obligatoires des employeurs participants sont suffisantes pour couvrir la cotisation d\u2019exercice du r\u00e9gime, plus la PPED, ainsi que tout paiement pour passif non capitalis\u00e9; et<\/li>\n<li>Les prestations constitu\u00e9es peuvent ne pas \u00eatre bonifi\u00e9es, sauf si la PPED qui s\u2019applique au passif \u00e0 long terme est enti\u00e8rement capitalis\u00e9e et le demeure imm\u00e9diatement apr\u00e8s la bonification des prestations.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Les lignes directrices pr\u00e9cisent que l\u2019administrateur peut d\u00e9cider qu\u2019un pourcentage suppl\u00e9mentaire diff\u00e9rent s\u2019applique aux points (1) et (2) ci-dessus.<\/p>\n<h3><strong>Cadre de gestion des risques<\/strong><strong> \u00a0\u00a0<\/strong><\/h3>\n<p>Les lignes directrices d\u00e9crivent les \u00e9tapes sp\u00e9cifiques de la documentation du cadre de gestion des risques d\u2019un r\u00e9gime. Lorsqu\u2019ils disposent d\u2019un syst\u00e8me solide de d\u00e9termination et d\u2019\u00e9valuation des risques appropri\u00e9s, les administrateurs sont plus \u00e0 m\u00eame d\u2019\u00e9laborer des strat\u00e9gies d\u2019att\u00e9nuation des risques, y compris la d\u00e9termination d\u2019une PPED appropri\u00e9e, ainsi que des strat\u00e9gies sur la mani\u00e8re dont les r\u00e9gimes rem\u00e9dieront \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements d\u00e9favorables et \u00e0 des probl\u00e8mes. Ces \u00e9tapes concernent tous les RPC, quelle que soit leur taille. Cependant, le surintendant appliquera le principe de proportionnalit\u00e9 lors de l\u2019\u00e9valuation d\u2019une PPED et tiendra compte de la nature, de la taille, de la complexit\u00e9 et du profil de risque du r\u00e9gime.<\/p>\n<p>Le cadre de gestion des risques comprend en g\u00e9n\u00e9ral les cinq \u00e9tapes suivantes\u00a0:<\/p>\n<p><span style=\"color: #00425b;\"><strong>\u00c9tablir le contexte<\/strong><\/span><\/p>\n<ul>\n<li><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-12090 alignright\" src=\"https:\/\/www.eckler.ca\/app\/uploads\/2022\/12\/Graph-FR.png\" alt=\"\" width=\"379\" height=\"393\" srcset=\"https:\/\/www.eckler.ca\/app\/uploads\/2022\/12\/Graph-FR.png 982w, https:\/\/www.eckler.ca\/app\/uploads\/2022\/12\/Graph-FR-289x300.png 289w, https:\/\/www.eckler.ca\/app\/uploads\/2022\/12\/Graph-FR-768x796.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 379px) 100vw, 379px\" \/>D\u00e9terminer les objectifs du r\u00e9gime, y compris les r\u00e9sultats pr\u00e9vus et les priorit\u00e9s telles que le bien-fond\u00e9, la stabilit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des prestations ainsi que l\u2019\u00e9quit\u00e9 interg\u00e9n\u00e9rationnelle;<\/li>\n<li>D\u00e9crire les principaux param\u00e8tres financiers du r\u00e9gime qui peuvent \u00eatre diff\u00e9rents pour les prestations constitu\u00e9es et l\u2019accumulation des prestations futures conform\u00e9ment aux objectifs du r\u00e9gime;<\/li>\n<li>Utiliser ces objectifs dans le plan de communication avec les participants.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><span style=\"color: #00425b;\">D\u00e9terminer les risques<\/span><\/strong><\/p>\n<p>D\u00e9terminer les risques qui pourraient influencer la capacit\u00e9 du r\u00e9gime \u00e0 r\u00e9aliser les objectifs fix\u00e9s et qui pourraient \u00eatre trait\u00e9s par une PPED. En g\u00e9n\u00e9ral, les points suivants doivent \u00eatre pris en compte, tout comme tout autre point concernant le r\u00e9gime :<\/p>\n<ul>\n<li>Les modifications apport\u00e9es aux hypoth\u00e8ses actuarielles depuis l\u2019\u00e9tablissement des taux de prestations;<\/li>\n<li>Les probl\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 des facteurs \u00e9conomiques et d\u00e9mographiques par rapport \u00e0 ce qui est pr\u00e9vu dans les hypoth\u00e8ses d\u2019\u00e9valuation actuarielle;<\/li>\n<li>Les changements importants apport\u00e9s \u00e0 la composition de la participation au r\u00e9gime;<\/li>\n<li>Toute non-concordance entre l\u2019actif et le passif inh\u00e9rente \u00e0 la politique de placements du r\u00e9gime;<\/li>\n<li>Tout risque propre \u00e0 l\u2019industrie tel qu\u2019une baisse sensible du nombre de nouveaux participants ou d\u2019heures travaill\u00e9es; et<\/li>\n<li>Tout risque li\u00e9 aux promoteurs ou aux employeurs participants tel que la d\u00e9faillance ou le retrait d\u2019un promoteur ou d\u2019un ou de plusieurs employeurs participants.<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #00425b;\"><strong>\u00c9valuer et classifier les risques<\/strong><\/span><\/p>\n<ul>\n<li>\u00c9valuer les risques d\u00e9termin\u00e9s, adopter des processus afin de d\u00e9terminer les r\u00e9percussions que ces risques pourraient avoir sur les objectifs du r\u00e9gime et classer ceux-ci en fonction des r\u00e9percussions; Cette \u00e9valuation pourrait n\u00e9cessiter des strat\u00e9gies telles que des tests de sensibilit\u00e9 et\/ou des tests d\u00e9terministes ou stochastiques;<\/li>\n<li>Classifier les risques de fa\u00e7on individuelle ou collective dans des cat\u00e9gories telles que r\u00e9duction des risques, transfert des risques, r\u00e9tention des risques et acceptation des risques.<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #00425b;\"><strong>G\u00e9rer les risques<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Mettre en place des strat\u00e9gies appropri\u00e9es de gestion des risques selon la classification de ces derniers. Ces strat\u00e9gies pourraient comprendre les points suivants notamment\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00c9tablir une PPED qui : a) peut \u00eatre fixe ou variable selon certains facteurs, b) peut \u00eatre ou non diff\u00e9rente lorsqu\u2019elle s\u2019applique \u00e0 la cotisation d\u2019exercice et au passif \u00e0 long terme;<\/li>\n<li>Planifier le d\u00e9p\u00f4t des \u00e9valuations actuarielles pour que le r\u00e9gime ne subisse pas les effets n\u00e9gatifs de pertes importantes sur une courte p\u00e9riode;<\/li>\n<li>Mettre en place des m\u00e9thodes actuarielles de lissage de l\u2019actif afin de r\u00e9duire la volatilit\u00e9 \u00e0 court terme des rendements de l\u2019actif;<\/li>\n<li>Inclure des marges suppl\u00e9mentaires dans l\u2019\u00e9valuation telles que des cotisations d\u00e9passant le co\u00fbt des prestations et d\u00e9penses futures;<\/li>\n<li>Effectuer des rajustements de prestations (par exemple, indexation des pensions payables ou prestations constitu\u00e9es) selon que le r\u00e9gime r\u00e9alise ou maintient certains r\u00e9sultats quantifiables; et<\/li>\n<li>Amortir les d\u00e9ficits sur diff\u00e9rentes p\u00e9riodes de temps pour veiller au respect des exigences minimales.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong style=\"color: #00425b;\">Surveiller et examiner<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>D\u00e9finir une fr\u00e9quence de surveillance et d\u2019examen, car la gestion des risques doit \u00eatre un processus continu.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>Documentation de la PPED <\/strong><\/h3>\n<p>La politique de capitalisation doit comporter la justification et la m\u00e9thode de d\u00e9termination de la PPED.<\/p>\n<ol>\n<li>Justification\u00a0: La PPED doit raisonnablement d\u00e9couler des objectifs fix\u00e9s du r\u00e9gime, des risques et d\u2019autres consid\u00e9rations sp\u00e9cifiques au r\u00e9gime. La fa\u00e7on dont ces facteurs conduisent \u00e0 la m\u00e9thode pr\u00e9vue de d\u00e9termination de la PPED doit \u00eatre expliqu\u00e9e clairement.<\/li>\n<li>M\u00e9thode\u00a0: Lors de la mise en place des strat\u00e9gies de gestion des risques, les administrateurs doivent expliquer le processus de d\u00e9termination de la PPED. Les exemples de m\u00e9thode ou d\u2019approche incluent, sans s\u2019y limiter\u00a0:<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"padding-left: 80px;\">i. Une PPED fixe;<\/p>\n<p style=\"padding-left: 80px;\">ii. Une m\u00e9thode ou approche quantitative o\u00f9 la PPED peut varier; et<\/p>\n<p style=\"padding-left: 80px;\">iii. Une approche qualitative qui explique le processus de prise de d\u00e9cision pour la d\u00e9termination de la PPED.<\/p>\n<blockquote><p><strong><span style=\"color: #d10055;\">Prochaines \u00e9tapes: <\/span><\/strong>Les lignes directrices de la BCFSA offrent une grande souplesse aux administrateurs de r\u00e9gimes pour \u00e9tablir leur PPED suppl\u00e9mentaire. Nous nous attendons \u00e0 voir un \u00e9ventail d\u2019approches diff\u00e9rentes refl\u00e9tant la situation de chaque r\u00e9gime individuel. Reste \u00e0 savoir toutefois quelles approches conviendront \u00e0 l\u2019organisme de r\u00e9glementation. La politique de capitalisation des r\u00e9gimes qui comportent des dispositions \u00e0 prestations cibles doit \u00eatre examin\u00e9e conjointement avec l\u2019actuaire afin de s\u2019assurer que l\u2019administrateur du r\u00e9gime a \u00e9labor\u00e9 et document\u00e9 les PPED conform\u00e9ment aux lignes directrices de la BCFSA.<\/p>\n<p>La nouvelle PPED s\u2019applique aux rapports d\u2019\u00e9valuation actuarielle d\u00e9pos\u00e9s avec une date de r\u00e9vision \u00e0 compter du 31\u00a0d\u00e9cembre\u00a02022. Si la date de la prochaine \u00e9valuation du r\u00e9gime est apr\u00e8s 2022, les administrateurs de r\u00e9gimes peuvent d\u00e9cider de proc\u00e9der \u00e0 un examen de la politique de capitalisation en 2023 afin de d\u00e9terminer les risques bien avant la prochaine \u00e9valuation et d\u2019aborder les strat\u00e9gies de gestion des risques li\u00e9es au d\u00e9p\u00f4t des \u00e9valuations pr\u00e9c\u00e9dentes.<\/p><\/blockquote>\n<p><a href=\"#top\">Haut<\/a>[\/vc_column_text][vc_column_text][\/vc_column_text][vc_separator color=&#8221;custom&#8221; border_width=&#8221;3&#8243; accent_color=&#8221;#49bfb5&#8243;][\/basic_container][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][basic_container container_size=&#8221;container container-narrow&#8221; bg_type=&#8221;solid&#8221; bg_color=&#8221;bg-light&#8221;]<div class=\"clearfix global-margin-y\"><\/div>[vc_column_text]<span style=\"font-size: small;\">Le pr\u00e9sent Communiqu\u00e9 sp\u00e9cial a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9 \u00e0 titre informatif seulement et ne constitue aucunement un avis professionnel. Veuillez communiquer avec un conseiller de chez Eckler si vous avez besoin d\u2019un avis professionnel fond\u00e9 sur le contenu du pr\u00e9sent Communiqu\u00e9 sp\u00e9cial.<\/span>[\/vc_column_text]<div class=\"clearfix global-margin-y\"><\/div>[\/basic_container][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text][\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La Colombie-Britannique a annonc\u00e9 une refonte majeure de la provision pour \u00e9carts d\u00e9favorables (PPED) applicable aux r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations cibles (RPC). 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